1. Organisasi dan Penempatan Staf
Sebagian dari alasan penggunaan standarisasi global pada system manufaktur sebuah perusahaan adalah pengaruhnya terhadap organisasi dan penempatan staf.
- v Standarisasi menjadikannya lebih sederhana dan Murah.
- v Logistik pasokan
- v Rasionalisasi manufaktur
- v Pembelian
2. Pengendalian
Semua keuntungan standarisasi global yang telah disebutkan juga terkait dengan fungsi-fungsi manajemen yang lain. Tiga aspek pengendalian kualitas, produksi, dan pemeliharaan.
- v Pengendalian kualitas
- v Pengendalian produksi dan Pemeliharaan
3. Perencanaan
Ketika sebuah pabrik baru dapat dibangun sebagai duplikasi dari pabrik lain yang telah berfungsi, baik perncanaan maupun rancangannya akan menjadi lebih sederhana dan lebih cepat, karena pada dasarnyamerupakan pengulangan dari pekerjaan yang pernah dilakukan sebelumnya :
- v Para insinyur yang merancang hanya perlu menyalin gambar-gambar dan daftar bahan yang dimiliki dalam arsip mereka
- v Para penjual akan diminta menyediakan peralatan yang pernah mereka pasok sebelumnya
- v Departmen teknis dapat mengirimkan spesifikasi manufaktur yang berlaku, tnapa perubahan
- v Para pelatih tenaga kerja yang berpengalaman dalam pengoperasian mesin-mesin dapat dikirim ke lokasi baru tanpa menjalani pelatihan khusus tentang peralatan yang baru.
- v Ramalan yang cukup akurat mengenai waktu pendirian dan output pabrik dapat didasarkan atas pengalaman fasilitas yang ada.
0 komentar:
Posting Komentar